Descrição
Treinamento sancionado pela EQF FCA
Propósito do treinamento GVD FCA LATAM:
Um dos maiores desafios para um bom desenvolvimento de produto é o de conhecer os requisitos declarados e não declarados do cliente.Alguns problemas de desenvolvimento como os abaixo relacionados ocorrem mesmo quando a equipe de desenvolvimento conhece e aplica as atividades do Desenvolvimento nas Etapas de Desenvolvimento do Produto/Processo:
- Atrasos no cumprimento de eventos / datas chave (milestones);
- Excesso de modificações de última hora e após o lançamento;
- Falhas de comunicação entre o cliente e o fornecedor;- Expectativas não alcançadas;
- Custo real acima do custo objetivo.
Conforme Carta de Requisitos Específicos da FCA LATAM 2017, todo o fornecedor deve ter um Gestor de Projetos que seja treinado as Metodologias FCA.
Este treinamento proporciona uma orientação para aplicação das principais Metodologias da FCA para o processo de desenvolvimento.
O propósito deste programa é criar um ambiente de aprendizado para a equipe multifuncional de desenvolvimento do fornecedor visando à melhoria do processo de desenvolvimento de produto/processo para a FCA. Isto abrange:
-
Melhorar a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento dos fornecedores e sua integração ao desenvolvimento do veículo Fiat Chrysler Automobiles.
-
Aplicar todas as Metodologias FCA para o Desenvolvimento e Qualificação do Produto.
-
Estabelecer processos de lições aprendidas e em gestão de projeto.
Público Alvo
TIME DE DESENVOLVIMENTO
-
Gestores/Líderes de projetos de programas da FCA (Program Manager);
-
Membros da equipe multifuncional para o Desenvolvimento do Produto / Processos de Manufatura (projeto de produto / processo, ferramental, produção, qualidade, laboratórios, compras, comercial).
Adicionalmente outros representantes técnicos do Cliente e auditores internos do Sistema de Gestão da Qualidade e do processo produtivo, para assegurar uma implementação consistente com as expectativas da FCA.
Conteúdo
1. Sourcing - Documentação para apresentação no Technical Review;
2. Análise de Viabilidade;
3. Classificação e Gestão dos Projetos;
4. Gestão dos Eventos chave após nomeação – Norma FCA 07740;
5. Cronograma de Desenvolvimento e Plano de Provas;
6. Monitoramento do Desenvolvimento de Produto (PPR/PPA) e Gestão de Desvios;
7. Lições Aprendidas na prática;
8. Técnicas de Projeto Enxuto (Lean Design);
9. Competências da Equipe Multifuncional.
Diretrizes
Treinamento sancionado pela EQF FCA
Propósito do treinamento GVD FCA LATAM:
Um dos maiores desafios para um bom desenvolvimento de produto é o de conhecer os requisitos declarados e não declarados do cliente.Alguns problemas de desenvolvimento como os abaixo relacionados ocorrem mesmo quando a equipe de desenvolvimento conhece e aplica as atividades do Desenvolvimento nas Etapas de Desenvolvimento do Produto/Processo:
- Atrasos no cumprimento de eventos / datas chave (milestones);
- Excesso de modificações de última hora e após o lançamento;
- Falhas de comunicação entre o cliente e o fornecedor;- Expectativas não alcançadas;
- Custo real acima do custo objetivo.
Conforme Carta de Requisitos Específicos da FCA LATAM 2017, todo o fornecedor deve ter um Gestor de Projetos que seja treinado as Metodologias FCA.
Este treinamento proporciona uma orientação para aplicação das principais Metodologias da FCA para o processo de desenvolvimento.
O propósito deste programa é criar um ambiente de aprendizado para a equipe multifuncional de desenvolvimento do fornecedor visando à melhoria do processo de desenvolvimento de produto/processo para a FCA. Isto abrange:
-
Melhorar a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento dos fornecedores e sua integração ao desenvolvimento do veículo Fiat Chrysler Automobiles.
-
Aplicar todas as Metodologias FCA para o Desenvolvimento e Qualificação do Produto.
-
Estabelecer processos de lições aprendidas e em gestão de projeto.
Carga Horária
Carga horária:
16 horas